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李某交代，作案后最开始的一段时间，他很害怕，随着时间的推移，他的警惕性就放松了。作案之后，他跑到外地躲了两个月就回西安了。先是经营了一家台球厅，在2014年开了一家餐厅，生意还不错，现在一年利润有30多万元。李某已经结婚，有两个孩子，一个5岁一个1岁。

但值得注意的是，尽管众多外资零售品牌在中国市场撤出，也有尝鲜者频频“惊起一滩鸥鹭”。如刚刚进入中国市场的Costo和ALDI（奥乐齐），尽管开局火热，但在目前实体零售环境之下，若想长期取得迅猛发展，仍存变数。外资商超的成功源于他的早期经验和资本优势，以及中国零售业政策的不完全开放；它的失败是因为当国内“学生们”学成出师后，对零售市场大幅革新，外资商超却止步不前失去先机。丧失经验优势的国际零售商巨头们，又受到互联网电商和前置仓模式的双面夹击，从神坛跌入泥潭的不可思议就变得顺理成章了。

放眼全球的话，旧金山机场只能排在第25位，和成都机场一个量级，旅客吞吐量只有亚特兰大和北京机场（上亿级别）的一半。可以想象一下，一直走在环保前列的旧金山机场每年都有上万吨垃圾，其他大机场每年的垃圾制造量有多少吨？当然，旧金山机场要灭的并不只是塑料瓶。为了减少废弃物，旧金山机场还限制使用一次性餐具，包括纸巾、咖啡杯和筷子，只有在顾客主动索要之后，机场内的餐厅才会提供。所有的一次性餐具必须是可降解材质。此外，根据旧金山政府在今年7月生效的法律，一次性塑料吸管也被禁止了，餐厅只能提供纸质、木质或者其他生物降解材料的吸管。加州法律则规定，餐厅必须在顾客主动索要之后才能提供塑料吸管。周边的伯克利、奥克兰等城市也宣布了塑料吸管禁令。

责任编辑：陈修龙来源：证券时报十年前的今天，首批28家公司齐聚深圳敲响开市钟，宣布创业板正式启航。从1999年提出构想到2009年呱呱坠地，创业板的问世花了整整十年时间，正应了“好事多磨”这句古话。弹指一挥间，创业板在诞生后十年里迅速发展壮大，超出了很多人的预期。

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中国社科院财经战略研究院研究员张斌认为，一纸证明虽小，但关乎打通减税降费“最后一公里”，关乎便民利企“最后一公分”，关乎纳税人对减税降费政策措施的获得感。继2018年底取消20项税务证明事项之后，此次再取消一批税务证明事项，充分体现了税务部门持续不断优化税收营商环境，大力推进减税降费政策措施落实落地的决心。